Vende bem, mas não vê o estoque
Quando as vendas e as entradas de produtos não conversam, faltas, perdas e compras urgentes aparecem tarde demais.
Varejo
Para lojas de bairro, mercados, conveniências e pequenos varejos.
Reúna as vendas do dia, a movimentação dos produtos e o fechamento do caixa em uma rotina simples de acompanhar.

FEITO PARA A ROTINA
Comece pelo problema que a equipe já conhece e veja como a informação pode seguir até o resultado.
Quando as vendas e as entradas de produtos não conversam, faltas, perdas e compras urgentes aparecem tarde demais.
Registre vendas, acompanhe entradas e saídas e tenha uma visão mais direta do que precisa ser reposto.
Você termina o dia entendendo o que vendeu, o que ficou no estoque e como o caixa se comportou.
NA PRÁTICA
Cada operação é diferente. Estes recursos guiam a conversa sobre o que faz sentido para sua equipe e seus clientes.
MAIS CLAREZA NO TRABALHO
O objetivo não é colocar mais telas na frente da equipe. É tornar o trabalho mais fácil de encontrar, acompanhar e explicar para o cliente.
A venda precisa ser simples para quem compra e para quem atende, sem perder a visão do que saiu da loja.
Ao acompanhar entradas e saídas, você percebe itens que giram, produtos parados e reposições que não podem esperar.
A rotina reúne vendas e caixa para que o fim do expediente não vire uma conferência cansativa.
UM DADO PARA APOIAR A DECISÃO
Quando a venda não conversa com a reposição, fica mais difícil perceber perdas, rupturas e dinheiro parado em produtos que giram pouco.
Dados de mercado servem como referência. O resultado da sua empresa depende do processo, da implantação e da rotina de uso.
Ver fonte: Sebrae — Gestão de estoque na empresa ↗ANTES DE DECIDIR
A melhor escolha começa entendendo a rotina atual.
Sim. A proposta é trazer controle sem criar uma operação pesada para quem trabalha no balcão todos os dias.
As necessidades fiscais são avaliadas na configuração, pois regras, documentos e integrações variam conforme a empresa e o estado.
O início é planejado para priorizar o que é mais importante na sua loja e colocar a operação para funcionar com segurança.
VAMOS OLHAR PARA SUA ROTINA
Conte como sua empresa trabalha hoje. A conversa começa pelo que mais toma tempo e mostra um caminho útil para organizar.