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Construção

Para lojas de materiais de construção, acabamentos, hidráulica, elétrica e ferragens.

Venda para cada obra sem perder a visão do estoque.

Reúna balcão, produtos, reposição e caixa para atender clientes com mais agilidade e saber o que precisa chegar antes de faltar.

Imagem da solução Gestão para Loja de Materiais de Construção

FEITO PARA A ROTINA

Entenda o que muda no dia a dia.

Comece pelo problema que a equipe já conhece e veja como a informação pode seguir até o resultado.

01 · O desafio

Produto parado e item em falta aparecem tarde

Quando venda, compra e estoque ficam separados, a reposição vira urgência e o atendimento perde ritmo.

02 · A rotina organizada

Balcão, estoque e reposição conectados

Registre vendas, acompanhe entradas e saídas e veja quais itens giram para planejar compras com mais segurança.

03 · O que você ganha

Mais confiança para atender e comprar

A equipe encontra o produto com mais rapidez, e a gestão acompanha o que saiu, o que está baixo e como o caixa se comporta.

NA PRÁTICA

O que fica mais fácil de acompanhar.

Cada operação é diferente. Estes recursos guiam a conversa sobre o que faz sentido para sua equipe e seus clientes.

Falar sobre minha rotina ↗
01Venda rápida no balcão
02Estoque por produto
03Reposição acompanhada
04Caixa e movimentações do dia

MAIS CLAREZA NO TRABALHO

Pequenas mudanças que fazem diferença.

O objetivo não é colocar mais telas na frente da equipe. É tornar o trabalho mais fácil de encontrar, acompanhar e explicar para o cliente.

01

Atenda o balcão com mais segurança

A equipe consulta produtos e movimentações sem procurar em listas paralelas ou depender de quem fez a última venda.

02

Perceba a reposição antes da urgência

Entradas e saídas deixam mais claro quais itens giram, quais estão baixos e quais compras merecem prioridade.

03

Feche o dia entendendo o movimento

Vendas e caixa ficam reunidos para que o fim do expediente não vire uma conferência cansativa.

UM DADO PARA APOIAR A DECISÃO

Pesquisa de mercado com contexto.

38,1%Indicador de pesquisa setorial

das empresas de uma amostra do Sebrae não realizavam gestão de estoque.

Para lojas de materiais, acompanhar o que entra e sai ajuda a encontrar rupturas, excesso de produtos e reposições que não podem esperar.

Dados de mercado servem como referência. O resultado da sua empresa depende do processo, da implantação e da rotina de uso.

Ver fonte: Sebrae — Gestão de estoque na empresa

ANTES DE DECIDIR

Dúvidas que costumam aparecer.

A melhor escolha começa entendendo a rotina atual.

Serve para loja pequena de bairro?

Sim. A organização pode começar pelo balcão, estoque e caixa e evoluir conforme a variedade de produtos e a equipe crescem.

Consigo organizar materiais de categorias diferentes?

Sim. Produtos podem ser cadastrados e agrupados de acordo com o jeito que a loja trabalha, como elétrica, hidráulica, ferragens e acabamentos.

Ajuda a planejar compras?

A movimentação de estoque dá mais contexto para decidir o que precisa ser reposto e evita depender apenas da percepção do balcão.

VAMOS OLHAR PARA SUA ROTINA

Quando o balcão e o estoque conversam, a loja atende melhor hoje e compra com mais critério amanhã.

Conte como sua empresa trabalha hoje. A conversa começa pelo que mais toma tempo e mostra um caminho útil para organizar.

Quero conversar ↗